Тренинг это удобный инструмент решения бизнес-задач. Именно так: бизнес первичен, а тренинг обслуживает потребности бизнеса, для того чтобы…
Тренинг инструмент, а инструменты бывают разные, и мы поможем Вам выбрать подходящий.
Сперва, давайте определимся с критериями выбора. Что важно в тренинге? 1. Тренер
Ведь именно тренер ведет тренинг. Это делает не менеджер, не компания, не сайт, не программа. А значит требуйте тренера и спрашивайте с него строго. Главные критерия при выборе тренера:
профессионализм в ведении группы
знание предмета тренинга
мотивация на проведение тренинга
харизма
Безусловно, Ваш тренер должен быть опытным, ежемесячно проводить от 6 дней тренинга по крайней мере последние три года. Без этого навык ведения группы теряется и есть угрозы тренинговому процессу. Ведение группы навык отличный от, например, навыка управления собственным временем, навыка создания программ или книг.
Сложно переоценить важность того, что тренер разбирается в предмете тренинга. Тренер по продажам, должен сам продать Вам свои услуги, тренер по презентациям должен внятно презентовать себя и так далее.
Самый лучший тренер иногда выгорает старые достижения не идут в зачет, поговорите с тренером сегодня и лично! Не соглашайтесь на видео или список достижений и рекомендаций многолетней давности.
Тренер должен быть интересен участникам. У него должен быть интересный опыт в жизни, он должен быть харизматичным. Продавцы часто проверяют на прочность, управленцы задают себе вопрос с какой стати я буду тебя слушать? Есть харизма тренинг пройдет эффективнее. 2. Удобство
Вам должно быть удобно работать с тренинговой компанией. Как это должно быть?
У тренера должно найтись время приехать к Вам (разумеется бесплатно) и презентовать себя и программу. Если потребуется несколько раз.
Документооборот не Ваша забота пусть этим займется тренинговая компания. Стандартный договор, необходимые документы, заполнение бумаг, курьеры все это хорошая компания Вам обеспечит.
Бухучет не проблема, пакет бухгалтерских документов, акты, подписи все это компания берет на себя.
В случае постоянного сотрудничества норма рынка работать по гарантийному письму, до одобрения договора Вашими юристами.
Если по вине компании Вы не получите результат, Вам должны предложить другой тренинг бесплатно или возврат денег без волокиты. 3. Программа
Базовую программу интересующего Вас тренинга должны Вам предоставить в течение часа.
Адаптация программы после встречи не должна занимать больше трех дней, разработка новой программы не более недели. 4. Материалы
Рабочие материалы участников необходимо адаптировать, они должны создаваться конкретно под Ваш тренинг.
Тетради не должны быть книгой это именно тетрадь для записей с пустыми схемами, которые заполняет участник в процессе тренинга.
Разумеется, тетради должны быть полноцветными, отпечатанными на качественной бумаге. 5. Компания
Сколько лет тренинговая компания на рынке?
Что у нее за имя, репутация?
Есть ли рекомендации в письменном виде?
Готовы ли живые клиенты порекомендовать компанию и, еще важнее, тренера? Конечно, все что написано выше это в первую очередь наши ценности. Вы их разделяете?
Что такое Коучинг?
Коучинг это беседа Чемпиона и Коуча. В процессе беседы работа ведется с ясностью и мотивацией Чемпиона. По результатам работы Чемпион становится более привержен своим целям, мотивирован к их достижению и приобретает видение плана достижений.
Что делает Чемпион?
Чемпион ставит перед собой цели, понимает как к ним идти и достигает их. Если для достижения целей Чемпиону требуется напрячься он соглашается на это и берет на себя подобное обязательство, создает договоренность с Коучем, что будет на 100%.
Что делает Коуч?
Коуч приверженно относится к целям своего Чемпиона, не дает Чемпиону врать самому себе, помогает создать мотивацию на сложные и неприятные задачи, показывает Чемпиону зону его ответственности, зону комформа, зону влияния и забот, создает с Чемпионом развивающие договоренности.
Преимущества
В качестве нашего преимущества отметим, что Евгений Овчинников, наш ведущий коуч регулярно проводит коучинг топ-менеджерам, лидерам и политикам.
У нас большой опыт коучинга в области коммуникаций, самоменеджмента, управления, поддержки изменений и многих других.
Почему коучинг ценен?
Итак, коучинг это когда есть кто-то кто относится к Вашим целям приверженнее чем Вы сами. Ведь человека не учат относиться к целям приверженно. Мы учимся сами в мире, где ни наши сотрудники, ни наша семья не умеют быть профессионально приверженными. У всех свои интересы и Вы можете остаться со своей целью один на один.
Сила слов
Вообще, в коучинге очень много забытых слов обретают силу. Даже в процессе этого краткого описания коучинга мы использовали дюжину слов, которые неплохо было бы объяснить! Среди них: чемпион, приверженность, ответственность, выбор, ясность, мотивация и некоторые другие (кстати, какие еще, на Ваш взгляд?).
Личность коуча
Обратите внимание на личность коуча это лучшая гарантия успеха! В нашем случае Вы очень оперативно можете встретиться с коучем или пообщаться с видео по скайпу.